企业做不起来，不管股东还是员工都还是一分钱拿不到！
试想一下，如果联想没有做起来，或者就是失败了，那20万就打了水漂。
因此企业还是要遵循规律，要靠企业家精神和团队的奋斗才能成功，成功了之后投资者才能拿到高额回报。
站在周光召院长当时的角度看，如果没有分红、股权的激励，那柳传志可能就带人出去另起炉灶了，这是非常可惜的事情，对联想和中科院都不是好事。
实际上那时候柳传志也未必没有这样的想法，如果利润分配不合理，他一分钱不带，他也有信心出去后贷款创办新的企业，相信会有一批人愿意追随他，大家一起重新做出一番事业来。柳传志不想成为褚时健，所以就找上级谈判，并得到了让他满意的结果。
股份少了没动力。总之一句话，分钱是大事，不是小事，这个事必须合理才行。
那么，柳传志有什么过失呢？
功与过怎么划分，决定了柳传志一生的得失。
不能否定柳传志在商业上的才华和贡献，但也不能忽略他不那么“合理”的部分。比如说“贸工技”路线的过于保守，比如说对于倪光南的不公平。
作为联想前总工程师，倪光南是理想主义者，他主持研发的联想式汉卡为联想带来了巨大的经济利益，可以说是真正有技术含量的产品。
但随着倪光南的出局，35%的股权和分红就没有倪光南的事了。更重要的是倪光南关于技术和产品的规划也化为了泡影，等联想醒悟到没有核心技术就称不上高科技企业的时候，已经是很多年了。
倪光南的劳动、智慧、产品、知识产权和贡献没有获得公平的回报，他被扫地出门，其实何尝不是联想的损失和悲剧？联想控股官网上对柳传志的评价是：
作为创始人和缔造者，他在联想的机制体制建设、战略制定、业务发展、管理与文化、人才培养等方面做出了卓越贡献，引领公司取得了一系列成绩，并为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
这些话是对的，但总感觉也不是全对。
没有20万就没有以后。
现在说起来20万不多，但要知道那是1984年啊，那时候很多老百姓一年才能赚几百块而已。
想想任正非在1987年创办华为公司的时候都要为两万一千元的注册资本犯愁，他还找了几个人一起凑，每人几千元，才算是把公司执照办下来。
当年的“万元户”就相当于现在的土豪，而20万也相当于现在的两千万，或者更多。毕竟那时候“钱硬”，购买力更强。
所以这20万是关键性的，不能说企业我做起来后我还愿意拿钱买股份就已经很够意思了。何况中科院还提供了技术和人才，以及背景，在那个年代不要小觑这点。
背靠大树撑腰，可以贷款，可以有很多门路，这些都不应该视而不见。何况，机会比金子重要，柳传志如果没有这个机会，他又怎么能出头呢？从古至今，被埋没的人才比比皆是。
一个人吃饭，吃到第五个馒头饱了，如果他说前面4个馒头白吃了，那算什么？还是不能揣着明白装糊涂，不能光算自己的账。
做人要懂得感恩，刘强东上大学时候村里凑了500元和76个鸡蛋给他，从此他念念不忘，他认为这是他的起点，是他走向全世界的机会，所以他不忘本，多年来一直为家乡建设贡献力量。刘强东的口碑好，是有原因的。这也是企业家们需要深思的地方，企业的成功究竟是靠自己的能力，还是靠大家的奋斗或者是时代的机遇？返回搜狐，查看更多